謀定篤行  臻心致遠

      廣東雅真2024年終總結大會于12月15日到16日在汕頭總部召開，其中包括公司品管工程技術交流培訓會、商務中心交流會、4R團隊執行力提升培訓會。雅真全體員工參加會議。大會由工程部經理主持。

      創新不止步，品質更嚴謹。品管工程技術交流培訓會上，各部門同事對2024年的主要工作進行了總結匯報，并對需要改善的問題與不足提出了建議與要求。

       各部門同事在會上積極開展交流與分享，學習先進技術、交流發展經驗、共同推動公司進步與發展。

       鄭總經理提出希望全體員工以客戶需求為牽引，做好相關工作，繼續落實好“以客戶為本，以工藝取勝，以服務為先”的經營理念。

       對標交流，取長補短。商務中心交流會上，鄭總經理首先通報了各個區域的銷售情況，對業績優秀的員工進行了表揚。

       鄭總經理針對“印刷業務增量與創新策略”這一主題，從印刷增量策略、創新驅動發展、篤行客戶服務宗旨、業務團隊建設與管理、激勵機制和為客戶創造價值為核心目標六個板塊展開系統化講解與分享，并對各部門同事提出了具體工作要求。

       公司員工積極應對，共同商討策略，展現出了高度的靈活性與默契配合。他們相互支持，共同克服難關，充分體現了卓越的合作意識與積極向上的職業態度。

       各區域負責人對各區域工作進行2024年度匯報與總結以及2025年工作規劃。鄭總經理進行會議總結并對全體員工的辛勤付出表示感謝。

       欲攬青云志，當執銳力行。為助力公司穩步發展，進一步打造更優質的團隊，提升公司核心團隊的管理水平，為客戶提供更加優質服務。廣東雅真邀請資深顧問張文奎先生為公司全體員工做4R團隊執行力提升培訓。

       培訓課程中分成了六個學習小組，實訓中積極討論提升、激烈對戰：執行力的切入口，即百分百責任。如果責任認知不統一，執行就不到位。我們每一個員工都要重新塑造新的模式，變成“即使有困難，我也要努力去完成，因為這件事情和我有關”。

       本次培訓為強化自身專業技能和職業素養打下扎實的基礎，就如何提升管理水平，提升團隊執行力進行了深入淺出的傳道、授業和解惑。

       且歌且行，初心如故。年終晚會如期舉行，首先由廣州負責人進行開場致辭，與全體員工‍為曾經的努力而喝彩，為未來的征途而壯行。

       晚會漸進高潮，迎來激動人心的頒獎環節。鄭總經理為今日培訓中的獲勝小組頒發獎勵。這份殊榮，是對他們在培訓中展現出的精湛專業、默契協作與進取精神的高度認可。

       晚會進行了文藝表演，邀請到了樂隊、歌手、潮劇演員，以歡快的節奏表演了一系列富有特色和創意的節目。

       晚會同時進行了抽獎活動，各位經理為中獎員工頒發獎品。

       最后，晚會在一片歡聲笑語中落幕，一年一度的活動讓全體員工感受到雅真這個大家庭的溫暖與關懷，大家將以更加飽滿的熱情迎接2025年，為廣東雅真發展貢獻自己的力量。

       往昔已展千重錦，明朝更進百尺竿。2025年，公司將繼續乘勢而上，全面進攻，聚焦目標，精細運營，堅持效率驅動，唯快不破。